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kpi是什么意思

发布时间: 2024-03-02 11:19:53

kpi是什么意思?

关键绩效指标

KPI,即关键绩效指标(Key

Performance

Indicator),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。

KPI是什么意思?

KPI,即关键绩效指标(Key

Performance

Indicator),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。

关键绩效指标(KPI)用途:

(1)根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩指标

(2)监测与业绩目标有关的运作过程

(3)及时发现潜在的问题,发现需要改进的领域,并反馈给相应部门/个人。

(4)KPI输出是绩效评价的基础和依据。

KPI是什么意思啊?

KPI(Key

Performance

Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。

KPI是啥意思

即绩效管理

Performance

Indicators

关键业绩指标

企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义

键绩效指标法(keyperformanceindicator,kpi),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合smart原则:具体性(specific)、衡量性(measurable)、可达性(attainable)、现实性(realistic)、时限性(time-based)。

KPI什么意思?

KPI是关键绩效指标,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,也叫关键绩效。

get必备生活常识

KPI是关键绩效指标,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,也叫关键绩效。

关键绩效指标KPI(Key

Performance

Indicators

),是基于企业经营管理绩效的系统考核体系。

关键绩效指标适用于考核和管理被考核者绩效的可量化的或者可行为化的标准体系,是体现对组织战略目标有增值作用的指标。通过对KIP的达成成承诺,员工和管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等反面的沟通。

请支持解释KPI含义

KPI(Key

Performance

Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。

KPI法符合一个重要的管理原理e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb931333231626338--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中,在在着“20/80”的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用,即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。

参考资料:http://www。hroot。com/viewhtml/html/7940。htm

自私的人作为消极群体最杰出的代表,他们自身融合了消极人格的综合特性。但具体地讲,自私的人还突出表现为以下几个方面的特征:

1、以自我为中心。自私的人心中只有他自己,他从来都不会考虑别人,即使有时口头上会替别人着想(这一点和虚伪的人类似),但真正涉及到个人利益的时候,他是绝对不会做半点让步的。

2、贪婪。在极端个人主义思想影响下,自私的人私欲将会无限制的膨胀,最为突出的表现便是贪婪,贪婪的索取金钱、名利甚至做到斤斤计较,锱铢精算的地步。

3、冷酷。自私的人是没有感情可言的,即使和你假意产生感情,也是有着更加贪婪的目的。因此这类人不具有生活的热情,心灵已被物质熔炼成钢铁一块,在他们心中人与人之间没有感情只有利益,于是他们习惯于用冷冰冰的利益关系来替代人与人之间纯洁和善良的感情。

4、吝啬。由于对利益索取的极度贪婪,他们形成了自己独特的吝啬的个性特征。不仅表现在金钱,同时也表现在感情上,你可能误认为他们行为很节俭或是不太爱合群,但是这些都是表象,他们的实质是自私,因为他们从来不会为别人多花一分钱,包括自己在内,同时他们也不会多付出感情,除非他们认为付出感情会获取更大的利益,也只有这样他们才会极

请问KPI是什么意思?

原发布者:201xyqwerty123

KPI指标是什么KPI(KeyPerformanceIndication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原则”在一个企业的价值创造过程中,在在着"20/80"的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上"二八原理"同样适用,即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。

一、建立关键业绩指标体系遵循的原则

1、目标导向。即KPI必须依据企业目标、部门目标、职务目标等来进行确定。

2、注重工作质量。因工作质量是企业竞争力的核心,但又难以衡量,因此,对工作质量建立指标进行控制特别重要。

3、可操作性。关键业绩指标必须从技术上保证指标的可操作性,对每一指标都必须给予明确的定义,建立完善的信息收集渠道。

4、强调输入和输出过程的控制。设立KPI指标,要优先考虑流程的输入和输出状况,将两者之间的过程视为一个整体,进KPI是关键绩效指标,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,也叫关键绩效。

kpi绩效管理keyperformanceindicators关键业绩指标企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。关键绩效指标法(keyperformanceindicator,kpi),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合smart原则:具体性(sp

谁能用简单的语言告诉我什么是KPI 不要概念 通俗点

KPI的意思是关键绩效指标,其全称是Key

Performance

Indicator。

关键绩效指标(KPI)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。

通俗的讲,即企业给员工下达的绩效指令,员工需要按时完成并作为绩效考核的重要指标。例如,某房地产企业营销部门要求员工该月完成售房10套;某网络新媒体公司要求市场运营部的员工该月发布的报告阅读量达到1000万等。

KPI的作用有:

1、根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩指标。

2、监测与业绩目标有关的运作过程。

3、及时发现潜在的问题,发现需要改进的领域,并反馈给相应部门/个人。

4、KPI输出是绩效评价的基础和依据。

参考资料来源:百度百科-KPI

一般是公司里要求做KPI考核,会有他们的考核指标,只有达到了这个考核才会给你相应的绩效

KpI就是指标。有年度kpI、月度kpI。就是具体要把什么任务完成多少。

KPI学术上叫做关键绩效指标法,英文是Key

Performance

Indicator。

说的通俗一点,就是我要你做一件事情,考核你的时候,主要看你拥有什么样子的能力。

举例,我要考核一个卖东西的,考核的时候我主要看他卖出去多少东西,而不看他的报告能力怎么样,预测怎么样,只要买的多,我就给他的成绩高。

就是买苹果的,我看卖多少苹果,做招聘的,我看他一个月能找多少人,不同职位的要求不同,针对这样不同的考核标准,简称为KPI

谁能通俗的给我介绍一个KPI是什么意思吗?

kpi是:key

performance

indicator的简称,英文的三个大写的缩写,中文的意思是:关键绩效指标。简单一点的说,就是选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,所以也叫:关键绩效指标考核。

关键绩效指标法(Key

Performance

Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。

kpi是什么玩意?

KPI是重要绩效指标的英文缩写,全称是Key

Performance

Indicators或Key

Performance

Indexing。

KPI的定义:KPI是事先认同的、能量化且可测量的值,它是影响一个企业成功的关键要素。KPI帮助企业对通向目标的过程进行定义和测量。

如何使用KPI:

1、既是绩效表现管理工具,也是行为的驱动力;

2、对企业内任何一个人给出清晰图表轮廓,什么是重要的,什么是值得我们关注和改进的

表现可以量化评估;

3、一种科学的方法,明确企业内任何人做任何事都是可以丈量评估,是否符合甚至超越KPI目标;

4、把KPI张贴在任何可能的地方:餐厅/会议室/工作区域的墙上/公司内网和外网。展示KPI目标和实现每一个KPI目标的过程。这将驱使公司员工朝着一个正确的方向做事。

有效KPI量化:

1、一定影响公司的目标;

2、一定被认为公司成功的关键要素

3、一定是可以丈量的;

4、通常被在长时间段考虑

5、一旦定义了一个KPI是什么,如何丈量,不要轻易改变

6、细分KPI,使任何人都能明确并集中注意力来完成相同的KPI目标

限制基本要素,基准和底线。

指的是:关键绩效指标法(Key

Performance

Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。

就是一考核指标!不同的部门制定不同的KPI考核关键点。月终或年终给你个KPI的分数。最终你的奖金什么的,就看你KPI的分数。

再看看别人怎么说的。

什么是KPI

Performance

Indicators

关键业绩指标

企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。

企业关键业绩指标(KPI:Key

Performance

Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。

performance

index

关键绩效指数

通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

kpi绩效指标是实施绩效改进的工具和基础,为组织业务流程优化、经营分析、经营决策等管理活动的提供数据支持

kpi绩效指标对于实行改进式的绩效考核,保证流程、部门绩效目标的有效达成,明确绩效改进目标及评价标准,进而改善组织氛围、显著提高组织氛围的明确性、奖励性和进取性。

kpi指标设置的

smart原则

specific:目标要清晰明确

measurable:目标要量化

attainable:具有挑战性、可达性

relevant:目标要组织与个人能结合

time--table:目标要有时程

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